Vertrieb

"Machen Sie einen Kunden, keinen Verkauf." - Katherine Barchetti Die digitale Entwicklung hat die Art und Weise, wie Unternehmen Geschäfte tätigen, einschließlich des Vertriebs, verändert. Käufer recherchieren zunehmend vor dem Kontakt mit einem Verkäufer nach Produkten, und der direkte Zugang zu Produkten, die niemanden im Verkauf umgehen, war noch nie einfacher. Dies hat die Macht vom Verkäufer auf den Käufer verlagert. Unternehmen müssen dies in ihrem GTM-Modell modellieren, um effektiv zu sein, sei es direkt, kanalisiert oder hybride. Komplexe Produkte erfordern entsprechend geschulte Mitarbeiter, um die Phasen des Kundeneinkäuferprozesses zu verstehen und Ansätze für verschiedene Stakeholder in verschiedenen Phasen des Prozesses zu entwickeln. Dies ist ein spezialisiertes Unternehmen. Rohstoffprodukte, die breite Markteinführungswege erfordern, müssen mit den richtigen Online-Kanälen zusammenarbeiten, aber auch mit Vertriebspartnern, die Mehrwert und kostenlose Angebote bieten können. Für die Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern und online ist eine Back-End-Infrastruktur erforderlich, die einen strukturierten Prozess und eine strukturierte Ressource erfordert, um erfolgreich zu sein. Wir haben Vertriebsorganisationen, Provisionsschemata, die erforderlichen Rollen und die Stellenbeschreibungen definiert, um diese Rollen zusammen mit der Back-End-Vertriebsinfrastruktur zu erfüllen, um sie zu unterstützen, z. B. Inside Sales, Pre-Sales und Channel-Programm.

Lokalisierung

"Übersetzen ist nicht nur eine Frage der Worte: Es geht darum, eine ganze Kultur verständlich zu machen." - Anthony Burgess Übersetzen ist nicht nur Übersetzen, es ist Lokalisierung, die zählt, und Übersetzung ist ein wichtiger Teil der Lokalisierung, aber immer noch nur eine Komponente. Bei der Lokalisierung geht es um die Fähigkeit, die Nuancen lokaler Märkte zu verstehen und sie dann in die Sprache der Zielgruppe umzuwandeln. Lokalisierung ist der Schlüssel für jedes Unternehmen, das seine Dienstleistungen oder Produkte auf einem internationalen Markt bewerben möchte, oder für jedes Unternehmen, das seine internationale Präsenz ausbauen möchte. Wir wissen, dass die Lokalisierung nur von Personen durchgeführt werden kann, die Muttersprachler sind und auch die Botschaft verstehen. Aus diesem Grund haben wir unser zertifiziertes Mitglied des Assigno-Ökosystems für echte Synergien, EOTS, sorgfältig ausgewählt. Unsere Mitglieder folgen dem Assigno-Ansatz, indem sie während des gesamten Prozesses nah am Kunden sind, d. H. Von der Definition des Umfangs und des Verständnisses des Inhalts bis zum Abschluss des Projekts. Eine enge Kommunikation mit dem Kunden während des Prozesses ist unerlässlich, um ein Höchstmaß an Qualität zu gewährleisten.

Recruiting

"Stellen Sie niemals jemanden ein, der weniger weiß als Sie, wofür er eingestellt wurde." Malcom Forbes, Forbes. Die meisten Unternehmen stellen Mitarbeiter aus ihrer Branche in den gleichen Rollen in Konkurrenzunternehmen ein und fragen sich dann, warum sie das Unternehmen verlassen oder einige Jahre später ersetzt werden. Dies ist in den meisten Organisationen, in denen sie Erfahrung anstelle von Fähigkeiten und Fertigkeiten einstellen, zu einem dauerhaften Problem geworden. Dies ist mit dem Aufkommen von KI und Algorithmen, die Kandidaten in diesem Prozess vorauswählen, noch schädlicher geworden. Wenn wir uns einige Branchen ansehen, in denen Fachkräftemangel herrscht, und die gezwungen waren, andere Branchen nach Qualifikationen zu durchsuchen, sehen wir Organisationen, die sowohl aus kultureller als auch aus finanzieller Sicht reicher geworden sind. Wenn es keinen Status Quo gibt, bringt eine Vielfalt von Ansichten neue Lösungen für bestehende Probleme. Unsere Erfahrung in der Präzisionseinstellung mag ein längerer Weg sein, um die richtigen Leute zu finden, aber Abwanderung, Kultur, Kosten und Ruf des Unternehmens werden zu den Nutznießern.